馬澤華:怎么救中遠?
2013-12-31 08:50:22 來源:21世紀經濟報道 編輯:國際船舶網 我有話要說
拆船買船并行
《21世紀》:扭虧只是拯救中遠的第一步,您在中遠危難之際接任董事長一職,將如何駕馭中遠這艘大船?
馬澤華:怎么救中遠?我們希望通過上述舉措在短期內縮短與其他優秀公司的差距,并奮起直追,盡快趕上去。從長期看,我們要調整航線結構和船隊結構,并轉變經營理念、創新商業模式。
現在報紙上說我們要花500億買船造船抄底,這是沒有根據的。從行業看,從經濟發展的規律看,經濟在慢慢復蘇,這將是個比較長的過程,航運業運力嚴重過剩,這也不是短期能改變的,所以我們審慎地對待發展運力。下一步我們的發展是調整結構的發展,而不是追求數量的發展。我們最近拆解了一些船,隨著運力結構的調整,我們還將拆解一些船。
《21世紀》:所以市場也很關心,你們還造不造船了?
馬澤華:這次我們造一部分船,但初衷不是擴大規模,也不是簡單的保持規模,而主要是調整運力的結構。我們拆一部分船,再造一部分新船。原因大家都知道,第一點,船舶大型化是一個趨勢,第二點,現在的新船節能減排,出于成本控制,節能減排本身可以控制成本。第三船價比較低,這是非常好的時機調整船隊。再有一點,就是要配合經營策略的轉變,要建造一部分為客戶量身定造的船,鎖定長期收益,避免市場波動帶來的風險。
《21世紀》:那么你們今后的船隊結構會有什么變化嗎?
馬澤華:我們的船隊結構還是4只船隊,一個是集裝箱,一個是散貨,一個是油輪,一個是特種船(船型 船廠 買賣)。集裝箱船(船型 船廠 買賣)隊還是我們的重中之重,以前集裝箱裝的商品很有限,現在在不斷擴大,現在糧食煤炭也都可以通過集裝箱運輸。還有一些不大發(船機庫 位置)達的國家,目前他們基礎設施不能滿足集裝箱的需要,隨著他們經濟的發展,非洲中亞,這些國家的商品也要慢慢地集裝箱化。
散貨船(船型 船廠 買賣)隊這些年在經營手法上不太成熟,有些失誤。但如果我們倒回去幾十年來看,散貨船隊的盈利能力還是比較穩定的,在我們船隊中它可以起到穩定器的作用。散貨船隊只要把握好經營思路,控制好風險,它的業績波動就會好于集裝箱。
油輪應該說我們主要的聚焦點還是為國家戰略服務,國家能源運輸非常重要,這事關國家安全問題,所以我們發展船隊還是為國家利益。
特種船是這幾個船隊里面走在世界前面的,特種船在全球不多,我們能走進這個領域說明了我們多年的積累卓有成效,說明中遠集團有這個實力。